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      最近接到很多編織機(jī)定制配件的訂單，很多金額還比較大，甚至有的訂量達(dá)到了一萬(wàn)個(gè)配件以上，但我還是很遺憾的告訴客戶：對(duì)不起，其他廠家的配件我們生產(chǎn)不了。

      這么大的訂單，其實(shí)利潤(rùn)還行，但為了整體考慮，我們還是拒絕了。我們自己的產(chǎn)能有限，編織機(jī)配件方面我們已經(jīng)構(gòu)成完整的生產(chǎn)體系，如果接受其他廠家配件定制的話，我們勢(shì)必要另外開(kāi)模，重新組織一批人員進(jìn)行加工生產(chǎn)，這給我們本來(lái)就緊張得產(chǎn)能帶來(lái)了壓力。我們的客戶都是整機(jī)用戶，不能因?yàn)檫@樣的訂單影響我們?cè)锌蛻舻挠唵巍?

    其次，雖然有一兩個(gè)訂單金額巨大，但編織機(jī)配件的屬性注定了大部分訂單都是很小的，幾個(gè)幾十個(gè)配件的訂單量是常態(tài)。配件訂單如果要價(jià)過(guò)高，就會(huì)在業(yè)內(nèi)造成高價(jià)的壞口碑，要價(jià)過(guò)低，就會(huì)虧本，不如大量只生產(chǎn)本公司的配件產(chǎn)品，服務(wù)好本公司的原有客戶。

    最后，良好的售后服務(wù)體系也是編織機(jī)產(chǎn)品的有效競(jìng)爭(zhēng)力，編織機(jī)設(shè)備損壞之后的配件供給能力也是重要的售后環(huán)節(jié)。很少有整機(jī)廠家愿意為他人作嫁，用自己的售后服務(wù)體系去完善別人的廠家。

    所以，在進(jìn)行編織機(jī)采購(gòu)的時(shí)候，不但要考慮編織機(jī)整體的售價(jià)，還要考慮其售后服務(wù)，配件供給等綜合因素，這樣才不會(huì)在以后的生產(chǎn)中卡殼。